北京现在的蔡市长曾经在杭州工作过，校友秀硬他担任浙江省委组织部长期间，校友秀硬第一个开通了个人的微博，并且很快赢得了6、700万粉丝，成了网络大V，但相比之下，当时浙江省委组织部的微博却只有6、7万的粉丝。
小企业的利润不是省出来的，大赛是干出来的。
美国零售界的COSCO最近很火，科技它主打的首先就是省、科技其次是好，但缺点是位置太远，去那里不够快，另外沃尔玛单品2万-3万SKU(库存量单位)，COSCO只有7000，例如它的牙膏品种不超过3种，选择不够多。
如果这种B2B做不了，清华那就退而求其次，至少让你的上游或者下游有一头是中小企业。
快也不重要，校友秀硬因为采购非常有计划性。
首先，大赛B2B的中远期属性自古有之，大赛人类贸易的历史超过千年，而凡是贸易，只要不是现货交易，就都是中远期的：我和你定了个协议，签了约，你过一个月以后给我提供服务，过一个月以后给我发货。
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